經營環保小產品連鎖店是很不簡單的，因為目前國內環保產品市場競爭壓力大，環保產品行業發展太快，所以投資環保小產品連鎖店的經銷商也是與日俱增。同時，環保產品行業規范不明確也是造成經營環保小產品連鎖店很難的原因。但是不要緊，環保小產品連鎖店的經銷商掌握了方法，就能做好環保小產品連鎖店的管理工作。

　　1.視從業人員為好的合伙人：現在許多連鎖加盟店都是24小時服務，因此，加盟店主不可能一個人獨立經營，必定擁有為數不少的員工。加盟店主要調整作為老板的心態，謙卑待人，視店內從業人員為事業的合伙人，使員工愿意全心投入工作，并且樂在其中。:

　　2.實踐作業手冊，隨時找出弊端即時改進一般加盟店主都有一個通病，在開店的開始一兩年，會努力遵守總部的經營手冊，可是時間一久，業務逐漸步入正軌，就會顯現出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續惡化，有智慧的加盟店主，應該每日三省總公司所交付的作業手冊，檢討是否確實遵守;另一方面，從工作的體驗中隨時修改弊端，并向總公司提出改進意見。

　　3.加盟店主必須有強烈的經營者意識：加盟者在一開始就要有初步的認知――自己不僅是連鎖企業的投資者，也是加盟店的經營者。有了這份認識，加盟店主的指揮就會更加正確。

　　就當前的發展形勢以及狀況來探討，環保產品行業有著巨大的利益空間，很多投資者意識到這點，紛紛經營環保小產品連鎖店。經營環保產品連鎖店存在著很多制約的方面，只要環保小產品連鎖店的經銷商能夠小心避開制約因素，就一定能讓環保小產品連鎖店發展的更好，在環保產品行業中越挫越永，越戰越勝。