工業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然要從設(shè)備節(jié)能、生產(chǎn)流程的末端節(jié)能這一初級節(jié)能模式從向生產(chǎn)工藝節(jié)能以及生產(chǎn)流程的過程節(jié)能的高級模式，從而最終形成工業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)全流程的節(jié)能。隨著我國工業(yè)化裝備水平的不斷提高，隨著自動化控制技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，這將是必然的趨勢。綠色工廠、低碳工廠將建立在生產(chǎn)全流程的基礎(chǔ)之上。

　　中科宇杰談起工業(yè)節(jié)能，就會提起能源管理中心。能源管理中心是指采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。合同能源管理中心，目前在國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用。能源管理中心已經(jīng)成為一項重要的節(jié)能措施。

　　工業(yè)節(jié)能規(guī)劃就是對工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面能耗分析，與業(yè)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行類比，尋找企業(yè)內(nèi)部最大的節(jié)能空間，并制定落實的方案及步驟。工業(yè)節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)具備工業(yè)節(jié)能規(guī)劃能力，甚至工業(yè)節(jié)能規(guī)劃應(yīng)該成為工業(yè)節(jié)能服務(wù)公司一項拳頭產(chǎn)品。工業(yè)節(jié)能規(guī)劃要從整體的角度來進(jìn)行分析判斷，要從生產(chǎn)全流程來進(jìn)行分析判斷，要從多專業(yè)角度來進(jìn)行分析判斷，另外還要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來考慮具備前瞻性。局部的節(jié)能并不意味著一定是整體節(jié)能，某個專業(yè)的節(jié)能并不意味著整個生產(chǎn)的節(jié)能，今天的節(jié)能措施并不能說到了明天還可以繼續(xù)采用。工業(yè)節(jié)能與生產(chǎn)工況、生產(chǎn)流程緊密相關(guān)，空間、時間變化，節(jié)能的效果都可能是不一樣的。